Congresos
2006 - VII Congreso Anual AEMES
Ficheros:
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Entering 2007: Key Indicators “Estudio sobre la evolución y tendencias de indicadores TI en el año 2006 y 2007” Gartner Worldwide IT Benchmark Service
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- 559 KB
Initial Worldwide IT Benchmark Findings: 2006-2007: the Mounting Pressure on IT & Applications.
Key Applications Measures
Strategic Performance Management
Wrap up
Q&A -

¿Qué es el Gobierno de TI? Modelos de Madurez, Indicadores y Métricas
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- 1 MB
Conceptos sobre Gobierno de TI
Modelos de Madurez, medidas e indicadores
Conclusiones -

Estrategias para la Mejora en el Gobierno de las Tecnologías de la Información – Un enfoque práctico
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- 827 KB
¿Qué es el Gobierno TI?
Estado del arte
Nuestra aproximación
Conclusiones. Algunas reflexiones -

CMMI: Mitos y Realidades
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- 1 MB
Mitos
CMMI en PYMES
Realidades
Certificación
Modelo de Mejora
Lecciones Aprendidas
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Competitividad de la Industria Española del Software
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- 2 MB
QuanTItativa es un ambicioso proyecto que incluye (COMPONENTES)
BENCHMARKING NACIONAL: RESULTADO DEL PROYECTO QTI
un marco metodológico para la implantación de programas de métricas
una infraestructura de datos
un repositorio de medidas recogidas en proyectos desarrollados por organizaciones españolas
y un informe de “benchmarking” confeccionado con los datos recogidos durante la realización de los pilotos de QTI
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CMMI Nivel 4: Camino a la Perfección
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- 1 MB
Presentación
Orígenes y evolución
Experiencia CMMI
Camino a la perfección... -

Evaluación con SCAMPI 2
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- 596 KB
Cambios producidos
Reducir la complejidad y ambigüedad
Suministrar cuando sea necesario soporte adicional
Reforzar la conducción y planificación de evaluación
Reforzar el reporting de la evaluación
Definir la validez del periodo de evaluación
Reforzar los requerimientos del lead appraiser
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Indicadores y medición de riesgos en los procesos de negocio
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- 1 MB
El estado de la seguridad ...
Es dificil definir el concepto de “seguridad buena”
Es dificil distinguir entre “seguridad” y “suerte”
No sabemos medir para luego poder mejorar (internamente) o comparar (externamente)
Una incidencia no significa un fracaso / la ausencia de incidencias no significa un éxito
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Taller de ITIL Retos en la implantación de ITIL
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Agenda
Qué es ITIL
Beneficios de ITIL
Fases en la implementación
Problemas y factores críticos de éxito en la implementación
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Diagnóstico ITSM y plan de proyectos
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- 941 KB
Introducción
Objetivos y beneficios
Metodología de trabajo